Finger

Wenn man in Griechenland trampen will, darf man nicht den Daumen raushalten. Diese Geste bedeutet dort nämlich Ar...f...

Man trampt dort mit erhobenem Zeigefinger.

Finger sind schön. Ästhetisch. Eine Hand mit ein paar netten langen schlanken Fingern dran, das ist auf alle Fälle besser als ein hübsches aber langweiliges Gesicht.

Viele Sprinter verlieren im Lauf ihrer Karriere den kleinen Finger. Aus dem Startblock sich emporreissent vergessen sie ihn. Als Talismann hängt er am Trainerhals bis nach zwei Jahren die aktive Laufbahn beendet ist.

1) Begrüße jede Person mit ihrem Namen und mit Blick- und Körperkontakt (Handschlag oder Umarmung, je nach Angemessenheit).

2) Sage »Bitte« und »Danke«, wenn du etwas möchtest oder etwas bekommen hast.

3) Rede von abwesenden Personen nur so, wie du es tun würdest, wenn sie neben dir stünden.

4) Läuft etwas schief, dann schiebe es nicht auf die Mängel einer Person, sondern auf die Unzulänglichkeiten des Systems. Optimiere das System solange, bis es funktioniert.

5) Bespreche Probleme mit der Person, die sie betreffen zu einem angemessenen Zeitpunkt in einer angemessenen Umgebung.

6) Wenn du einen Fehler gemacht hast – Entschuldige dich, „mach es wieder gut“ und korrigiere den Fehler.

7) Sag die Wahrheit – gegenüber Kollegen und Kunden. Halte dich an das, was tatsächlich passiert ist und erfinde keine Geschichten.

8) Rede über die Dinge die funktionieren und drück dich positiv aus. Sprache schaft Realitäten!

Tasten, fühlen, mit den Fingern die Welt erfassen.
Mach die Augen zu und streiche über die Oberfläche eines Gegenstandes.
Ist er weich oder hart, rauh oder glatt, rund oder eckig?
So viel geht verloren, wenn man seine Finger nicht benutzt.

1) Begrüße jede Person mit ihrem Namen und mit Blick- und Körperkontakt (Handschlag oder Umarmung, je nach Angemessenheit).

2) Sage »Bitte« und »Danke«, wenn du etwas möchtest oder etwas bekommen hast.

3) Rede von abwesenden Personen nur so, wie du es tun würdest, wenn sie neben dir stünden.

4) Läuft etwas schief, dann schiebe es nicht auf die Mängel einer Person, sondern auf die Unzulänglichkeiten des Systems. Optimiere das System solange, bis es funktioniert.

5) Bespreche Probleme mit der Person, die sie betreffen zu einem angemessenen Zeitpunkt in einer angemessenen Umgebung.

6) Wenn du einen Fehler gemacht hast – Entschuldige dich, „mach es wieder gut“ und korrigiere den Fehler.

7) Sag die Wahrheit – gegenüber Kollegen und Kunden. Halte dich an das, was tatsächlich passiert ist und erfinde keine Geschichten.

8) Rede über die Dinge die funktionieren und drück dich positiv aus. Sprache schaft Realitäten!